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評価制度構築 横浜

Construction of
evaluation system

​評価制度の構築​

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PERSONNEL EVALUATION SYSTEM

​人事評価制度構築コンサルティング

人事評価制度の目的には

「経営方針達成」「人材の育成」「適切な評価」の3つがあげられます。

人事評価制度は、評価や処遇のルールを

漫然と作ればよいというものではありません。

各企業のミッション・ビジョン・理念と合致していて、

自社の戦略実現に寄与する設計と運用になっているべきものです。

G&Dではこのような人事制度作成のご支援をいたします。

社員教育 横浜

人事制度の基本構造の考え方

人事評価制度の目的には

「経営方針達成」「人材の育成」「適切な評価」の3つがあげられます。

人事評価制度は、評価や処遇のルールを漫然と作ればよいというものではありません。

各企業のミッション・ビジョン・理念と合致していて、

自社の戦略実現に寄与する設計と運用になっているべきものです。

G&Dではこのような人事制度作成のご支援をいたします。

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企業のコアとなる戦略をお客様と共に構築します。

「お客様第一主義」の視点でお客様の繁栄を支えます。

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